轻松筹

一、轻松筹——点滴温暖,让绝望生发希望

轻松筹是轻松集团旗下个人求助网络服务平台,成立于2014年,首创大病救助模式,将社交的强关系运用到大病筹款中,为求助者提供高效、透明、便捷的筹款渠道。10年时间,轻松筹帮助数百万大病家庭筹集到救命善款。轻松筹线上客服团队与电话客服对于不擅长使用智能手机的用户进行1对1顾问服务。人机协作的方式让用户在更加高效、透明的模式下参与支持,保证爱心人士和求助者双方获得保障。

二、轻松保严选——家庭好保险 轻松保严选 (官网链接)

轻松保严选是轻松集团旗下互联网保险业务平台,联合国内多家知名保险公司为用户精选优质保险产品,为客户提供专业的符合个人和家庭的保险产品。
轻松保严选为消费者精选优质保险产品,量身定制保障方案,为广大用户提供不同维度的健康保障,帮助用户规避人身风险,锁定幸福未来。

三、轻松健康——领先的医疗健康服务平台

2018年轻松集团旗下健康服务平台——轻松健康   应运而生,秉承“一切为了全民健康”的服务宗旨,专注健康领域,为国内外用户提供优质的健康产品、专业的健康服务、舒适的消费体验,打造高性价比的医疗健康服务。轻松健康为个人及团体提供从健康咨询、慢病管理、养生保健等全方位个性化服务。

社会责任

轻松集团于2016年成立社会责任部,目的为解决大病贫困家庭急迫的人道需求,做好与政府、公益组织疾病应急救助的衔接。2016年8月,轻松公益成为民政部指定的首批慈善组织互联网募捐信息平台。
截至2023年7月,轻松公益助力公益组织筹集5.58亿善款,汇聚了2600万次+的救助。
在“阳光链”加持下,轻松公益携手爱心人士不断刷新中国公益速度,快速响应,迅速落地,紧急驰援包括凉山火灾、广西水灾、抗击疫情等多个公益项目,传递社会爱心。
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轻松集团杨胤:向变而生,科技加速健全健康保障新生态

来源:网络

当前世界,前沿技术交互裂变,技术、场景、产业、文化等多边融合,整个行业正在突破更多的无人区。“依靠科技的力量,在危机中育新机、于变局中开新局。”也是杨胤在求稳、求新、求变中,探索健康保障新生态的突围之路。


“展现亮眼技术成果、放眼潜力新锐赛道”,12月16日由新浪网举办的“2021科技风云榜”年度盛典在北京召开,盛典以“创·融·新·生”为主题,总结了科技互联网行业这一年的风起云涌,邀请了轻松集团创始人、董事长兼CEO杨胤在内的各行业重磅实干嘉宾出席,通过心路分享和思想碰撞,梳理行业发展脉络,探索科技与产业融合的未来。 


作为轻松集团创始人、董事长、CEO,过去几年,“善于发现机遇”一直是杨胤的标签,不仅在移动互联网时转型的大潮中,开辟了“互联网大病筹款”的全新赛道,为病患群体搭建了一个爱心平台,更是不断在发展中求变,全面洞悉用户,完成了“全面健康保障”体系搭建,也为中国的大健康行业发展开辟了新径。


《“健康中国2030”规划纲要》的实施催生了健康新产业、新业态、新模式,使得我国健康产业规模不断扩大,已成为国民经济中的重要产业。随着我国人口老龄化程度日益加深以及有健康需求的人群日益年轻化,大健康产业在中国潜力巨大,专家预计到2030年大健康产业市场规模将逼近16万亿元。

另一方面,国家卫健委公布的《2019年我国卫生健康事业发展统计公报》显示,我国卫生筹资总量持续增长,2019年全国卫生总费用预计达65195.9亿元,同比增长11.4%,改革开放以来年均复合增速 16.9%,占GDP提升至6.6%。我国医疗费用成本连年增长,未来人口老龄化加速将推动医疗支出进一步增长。

“在医疗费用不断上涨背景下,如何提高居民抵抗疾病的风险已成为国家民生大计的重中之重。”杨胤在演讲中说道。在她看来,提高居民抗击疾病的风险势在必行,而这不仅仅是国家的责任,作为根植于大健康领域发展的轻松集团,以及行业企业都需要共同参与。


目前,我国卫生费用支出持续增长,而其中个人医疗支付却面临“减负”压力,个人负担较重,要想减少个人支付,需调整筹资结构,通过提高健康保障深度、加强健康险普及来实现。事实上,轻松集团也正在这条路上不断的探索前行,轻松集团率先在中国推出大病救助众筹模式。为了让用户真正拥有应对疾病的勇气和力量,2016年轻松集团将事后救助延伸到事前保障,推出互联网保险销售平台——轻松保严选,与多家保险公司达成合作,为用户严选优质保险产品。2018年,轻松集团推出医疗健康服务平台——轻松健康,至此,轻松集团“全面健康保障”体系正式建成。

如今,轻松集团已经将个人健康保障扩展到家庭单位,同时拓展健康服务链条,为用户提供TPA,健康会员,在线药店,在线问诊,特药等全生命周期健康管理服务。


一直以来,轻松集团不断从用户健康保障需求出发,不断探索边界,整合线上线下资源,构建“保+检+医+药”的大健康生态闭环,为用户提供更智能化、更优质全面的健康保障服务,改善全民健康保障格局,提升国民健康意识,深入贯彻"用户至上"理念。

正如世界在多重危机中找到了节奏,融合成为这个时代的主旋律。大健康行业亦是如此,大健康与前沿技术的融合应用推动一批新模式、新业态孕育兴起,从而形成新产业链逻辑、以及“技术-商业”的裂变效应,最终将成为用户、企业、行业提升普遍生产关系的基础。正是这股坚守科技力量的决心,轻松集团也在始终积极加快互联网科技产业与保险行业的深度融合,助力保险行业升级服务价值链,推动数字化运营效率提升,致力于将保险行业推向全新的阶段,涌现出更强的生命力。


 杨胤在演讲中说到,近年来中国家庭在家庭保障上的花费逐年提高,现在六成以上家庭保险年度消费已经超过5000元。因为移动互联网和移动支付的快速发展,年轻人对保险的认知也在发生变化,教育也让年轻人保障意识增强,近20%的年轻人都购买了保险。

为了满足中国家庭的健康保障需求,轻松集团在发展过程中,始终以科技为抓手,依托用户数据优势,通过健康险TPA、单病种综合服务、惠民保普及等方式助攻。

而在单病种保险上,轻松集团也充分发挥其创新的基因,走出了不一样的路径。杨胤在演讲中说到,在敏锐的洞察到市面上市场主流保险产品更多针对健康体后,轻松集团将眼光转向了“非标体”人群,这群人有强烈的投保意愿,但是市面上针对他们的保险产品非常有限,有非常大的市场空间待挖掘。


在此背景下,2021年轻松集团进行的一个很重要的探索。杨胤分享道,一方面,通过早筛让“非标体”人群的健康保障意识提升,另一方面根据不同“非标体”人群需求,开发出相关的慢性病的保险,对慢性病不同类型的产品进行更好的结合和分类。

而慢病人群就是轻松集团首先关注的群体之一。多年来,轻松集团一直把慢病管理作为重点项目,早在2019年便开始发力于慢病管理领域,并联合众惠相互、丁香园、中康资讯、美年大健康成立慢病管理联盟,协同联盟成员各自优势,为慢病患者及潜在慢病患者提供慢病管理服务。为进一步完善慢病联盟生态,给慢病用户提供更优质、全面的健康管理服务,去年,轻松集团全新启动慢病管理联盟2.0,并宣布新成员——医药新零售巨头叮当快药加入,为慢病管理赋能。

当然,近年来像轻松集团这样的互联网企业,以及众多大健康产业链上的企业,围绕医疗健康企业的技术、支付、场景、保险业做出了许多有益的尝试,但两业的深度融合,不断推陈出新才刚刚起步,杨胤希望在未来,能够更多的携手同行者,建立健全健康保障新生态。

“有社会价值的事情,我们就一定要带着热忱、坚持初心,把它做到最好。轻松集团一直以来践行着长期价值主义,秉持着‘用户至上’的理念,不断探索与挖掘更丰富的健康保障服务体系,提升健康保障产品的精品化发展。”杨胤在最后说道。